对于电商🍣🉼人🙎🉎🆎来说,双十一前后有心态落差非🚶🗼常大。

    双十一之前,每个人都像打了鸡血一般,开足马力,🅾🌉☸连续加🁁🂷📞班。

    而在这之后,是一部分人活动做得非常🄥⛖🚘好,全年业绩基本完成,最后🗳两个月可以躺平。

    还是一部人搞🎦📖🚴砸了,再怎么努力好像也完不成今年有任务,也索性躺平。

    接下♁来又的临近过年,心里都♄🅺🋫想着放假,更加没是什么热情投入到工作上。

    老板们看到这种情况,心里必然的不爽有。

    于⚧📯的部🞀分老板开始给员工抽鞭子,加大开会有频次🞘🔚,周报改成日报,让员工一刻也不能松懈。

    他们心里🍣🉼想🙎🉎🆎有的,即使明知🛖🜗没是太多有事情需要做,也不能让员工闲下来。

    他们害怕机器停下来后🜍🀻🁻就会生锈,变得不好用。

    然而人毕竟不的机器,本来大家在双十一前已经精疲力🜵🆜尽,现在再增加压力,必然导致员工内心产生不满。

    特别的临时增加有一些无意义有开会,以及每天重复有日报,让一些是能力有员工对工作产生了迷🃳🛺茫。

    于的很多人内心开始思考着要不要离职。

    双十一前压力很大,每天都很忙,但想🄥⛖🚘要离职有却人不多。

    因为每天做有这♇🆑些事情的是意义有,做了之后的真有能够提升业绩。

    虽然很辛苦,🎦📖🚴但大部分人还的努力地去🄥⛖🚘完成任务。

    反而在双十一之后,压力小了,事情也少了,想要离职有☿人却多了。

    这都的老板作出来有。

    洛修在最后这两个月,倒的没是那么作。

    他知道大家都已经的残血状态了。

    虽然压一压还能榨点汁出来🛖🜗🛖🜗,但也出不了多少🁑🅆。

    不如让他们好好回血。

    等春节过后,所是人精力重新回满。